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SGMW一周动态|20220521

时间: 2023-04-02 20:09:52 |   作者: 江南体育

详细介绍

  5月17日,自治区党委常委、政法委书记何文浩率自治区调研组及市委、市政府相关人员,到访公司宝骏基地调查调研,并具体观赏了新四化展厅与总装新能源车间,公司党委副书记、纪委书记徐飞云招待并伴随观赏。

  近来,自治区供销社率广西科技商贸高档技工学校领导班子到公司“菱大师”校企协作产教交融办学点造访调研,调研组一行查看了“厂中校”教育活动展开状况,观赏了河西基地总装车间新能源出产专线,与河西基地和人力资源部总监展开座谈。

  为丰厚职工业余文明日子,添加伙伴之间的沟通和沟通,宝骏基地展开了2022年垂钓比赛活动。来自各区域近百名垂钓爱好者齐聚月牙泉一展钓技。

  5月18日,宝骏基地团委举行“芳华心向党,建功新年代”五四讲演比赛活动,在比赛中,选手们结合五四精力浅谈了解和感悟,或是叙述前辈们为革命事业无私奉献的故事,他们热情汹涌的讲演不时赢得现场观众火热的掌声。

  5月15日,为激起职工学习立异,活跃参加到各项立异改善活动中,不断进步团队的凝聚力和战斗力,宝骏总装立异作业室安排展开立异改善赞誉会。赞誉2021年立异改善作业中体现杰出的个人,一起对2021年的各项立异改善进行回忆和共享。

  近来,收购中心供应链展开团队联合SQE、宝骏基地GMS团队在柳州宸泰供货商工厂评论266保供和专业化展开事务,为公司全年奋战266和收购降本积储力气!

  5月18日,SGMW特战队数字化团队与京东团队在河西五菱家乡招待区展开零件物流全链路数字化东西的开发研讨,两边充沛剖析在现在抢运局势下推动数字化进程的必要性,以便快速高效处理抢运过程中的多环节数据,一起助力华东供货商物流整合!

  5月17日,河西车身调整精调班突击队成员紧迫集结,全力参加新车入库举动,他们穿上反光衣在烈日下,突击队三五成员为一组,先后完结近千台车的入库作业。

  5月12日,河西车身F线顶盖总成AGV转运项目继续推动,项目组对前期装置的AGV小车进行调试,一起处理了AGV小车升降销感应器信号闪断、舵轮驱动器报警等问题,继续推动驱动器运用状况及毛病信息搜集。

  河西涂装车间面临非出产期间压缩空气耗量大的问题回绝躺平,车间司理团队牵头安排共用动力科、车间工艺、设备修理、供货商团队协同作战,搜集剖析设备非出产压缩空气运用状况,验证完结D线出产完结能关停机运压缩空气技术难题,完结年节约金额14.7万元。

  河西涂装AB线第二台AGV物流小车已进最终入调试阶段,整个项目由车间少人化攻关团队自主规划和制作,近期经过一系列测验后将交给运用,为满意AB线消音板无人物流运送发力,助力公司冲刺“266”。

  5月13日,河西物流与安吉伙伴展开事务沟通沟通会,听取安吉伙伴事务运转报告,提出要加速事务融入,尤其是在人员事务和技术的进步、智能化项目参加、人才储藏等方面,要杰出专业性,打造一支能交兵、打胜仗的人员部队。

  “百团大战”期间,河西冲压涌现出一批优异的通讯员,车间值勤司理感谢各位优异通讯员对车间宣教作业的大力支持,鼓舞跟对的伙伴参加传达,进步宣教团队的战斗力以及公司品牌的影响力,为公司展开供给强有力的精力动力。

  5月18日,河西总装举行B线GSEV专线暨少人化项目顺利完结总结赞誉会。上半年总装车间少人化项目成绩斐然,共优化流水线个,优化出现场空间合计200平方,消除安全隐患34个,节约经济效益1800万余元。

  5月16日,在新能源及智联试验室楼B二楼展开了“工匠立异作业室”发动大会活动,发动大会中现场十位优异导师与自己的学徒签订了导师带徒协议,日后日子、作业中将引领学徒不断打破自我,进步自己的技术水平。

  近来,技术中心车体工程部展开了“黄金十分钟”工间操活动。本活动邀请到部分健身达人张波作为教练,带动部分全体职工参加其间。尽管每天只要十分钟,可是咱们都热情高涨,在改善作业气氛的一起更进步了作业效率。

  近来,制作工程部联合产品工程区域展开GD&T图纸渠道化根底上的标准化和模块化规划研讨会。此次沟通会一起评论了各个科室对GD&T图纸标准化和模块化规划的需求、零件定位基准优化规划、零件孔&型面尺度形位公役优化规划等内容。

  5月16日,青岛技术工程团队安排N渠道新产品项目产品开发策划评定。面临密布的新产品项目,技术团队以谨慎的情绪承认技术方案,协同其他区域点评量产危险,工程团队赶进展、保节点,累计评定专用件200余项,助力 “266”工程全面铺展!

  5月16日,青岛车身完结第一轮“表里联动”专项课题改善工程。经过“表里联动”作业展开,青岛车身树立数字化渠道“尺度中心目视墙”,更灵敏的报警、剖析、按捺问题的产生。

  5月16日,青岛KD完结11种印尼CN113PR海外出口项目物料包装承认作业。项目零件抵达现场后,团队立即对零件逐个进行试装,仅用13个小时就完结了11种物料的包装方案验证及物料包装作业!

  5月14日,青岛分公司人工本钱模型第一阶段作业完结。第一阶段首要作业是对工时进行标准化办理:包括出产调度进行改善和人员精细化分类。下一步,咱们将结合人员状况,对工时和薪酬进行结合,树立人工本钱的猜测模型。

  5月16日,青岛涂装结合数字化智能办理渠道,对要点耗能设备进行智能管控,完结主动盯梢要害设备发动时刻,发掘设备开机阶段节能时机,活跃主动进行节能降耗作业。经过智能管控,深度办理要点耗能设备,节约燃气3500m³/年。

  5月15日,重庆车身从头规划制作C线#顶盖定位摆臂工装,改善门框顶部夹具方法,添加定位焊点,处理CN110V车型尾门框顶部尺度不稳定问题,进步门框上部CMM合格率。

  重庆涂装特别色订单,第一批评定下线日,为满意商场需求,重庆涂装5月方案出产6种特别色订单车,合计316辆。经过屡次拉动工艺、工段、油漆供货商展开点评、调整作业,第一批订单车评定经过,按期下线完结节点交给。

  5月17日,为保证补装和返修零件及相关零件账实一致性,重庆收购物流对相关零件展开专项盘点,保证盘点数据100%精确,为后续差异剖析及处理供给有力的数据保证。

  5月19日,重庆总装质量主管黄耀拉动现场呼应工程师及班组长,评论地毯破损防护方法,整理扣分危险点,盯梢验证“全掩盖式”防护垫现场施行可行性,以此削减SUSA单台扣分值。

  4月27日,重庆市两江新区商场监管局对重庆分公司展开CCC认证企业2022年巡检作业,本次巡检针对分公司要害件一致性操控、CCC标识办理和运用、整车完结查验、随车材料配发等作业进行抽样点评。分公司一致性管控有用,无不契合项经过本次巡检。

  近期,宝骏物流区域外包人员置换频频,人员训练周期短。办理人员快速反应,深化现场“传帮带”,为新职工逐个详解,纠正操作过程的缺乏点,更明晰、快速引导新职工把握岗位零件防错技术。

  近期,宝骏涂装经过组成5S专项改善小组,不断深化出产一线展开卫生死角大扫除活动。洁净文明是涂装车间的特征,也是制作质量的条件,更是安全出产的基本保证,需求咱们每一个人的参加和建造。

  5月17日,宝骏车身安排新定岗设备工程师展开自研机器人系列操作运用训练,由车身修理团队各专业工程师牵头拟定训练方案和训练教材,内容包括机器人根底常识、逻辑程序的修改、常见的毛病处理以及周期性保护保养等。

  5月10日,出售物流河西与宝骏区域对2C事务流程及质量晋级进行了宣贯训练。一起,联动工厂各部分,对2C车辆进行联合评定,从库房物流自检到PDI部分及质量部强检,联合保证产品质量。宝骏基地为2C车辆添加防护贴膜,更好的保证交给质量。

  5月19日,SGMW特战队成员对供货商、承运商伙伴展开SCM(供应链才智协同渠道)上门取货事务训练,训练内容触及取货方案的创立及下发、集货仓及本地仓收发货流程、托盘标签模板及张贴标准等,以完结库存状况可查询、全链路可视功用。

  5月13日,为进步整车产品装置质量及职工补装操作技术,保证制品车快速投入商场,河西总装专家团队和质量团队现场辅导班长及职工展开补件的相关质量标准,严格要求依照IRC内容操作及装置后质量检查,保质保量完结制品车准时入库。

  5月16日,河西制作质量工程科红X大师韦元升安排制作车间及质量区域人员展开质量问题处理流程训练。从怎么做好问题界说反应,到问题处理流程,使咱们在作业中能够愈加高效精准地处理作业中遇到的问题。

  5月19日,2022年度“菱大师”职业技术比赛数控铣工、数控车工两个工种的各10名职工进入实作比赛最终的比赛,各参赛选手专心致志,分秒必争,以熟练的技术、斗志昂扬的心态,充沛展示了选手们的技术风貌。

  5月13日,为助力红标车销量进步,青岛基地制作面向商场项目组结合五菱红标车合伙人方案,在青岛基地内部展开红标车合伙人宣讲训练,训练共分为9场,现在已完毕5场,涂装党支部宣讲会完毕后2天内就收到4条涂装注册合伙人转介绍的高意向购车信息。

  5月16日,青岛车身环绕 “伙伴同行,全面2C,共展未来”主题,展开零件质量进步活动。活动期间对N350系列前后车架、N350P侧围等58件进行尺度盯梢并进步作业,并协同SQE及ME进行模具优化评定,进步整个36项尺度问题并优化模具改善进步方案。

  5月14日,冲压车间针对RF3机械手U轴减速箱进行降本改造,经过尺度、传动比承认,挑选新类型减速箱,现场调试装置,机械手U轴运转可靠性明显进步,节约备件替换本钱3万元/台。

  5月18日,重庆发动机装置车间电子返修记载正式投入运用,处理了返修记载手写耗时较长、笔迹凌乱、精确性较差等问题,不只下降了纸张本钱,每返修1台发动机可节约3分钟,进步了返修作业效率。

  5月12日,重庆整车修理展开大型制冷设备制冷原理及送凉风、热交换原理训练,并沟经过往毛病中的经验教训。此次训练,进步车间全体的事端判别、处理才能和操作才能,加强了车间各部分高温时节供能和谐才能,也为公司节能降耗供给了新的思路。

  5月12日,重庆总装经过丈量阶段的数据搜集和点评作业,项目团队辨认问题改善时机,凭借六西格玛东西取得完结项目方针的或许途径和改善方向。

  5月17日,宝骏基地各区域安排党员、团员展开学习习在庆祝我国共青团建立100周年的重要讲话精力。的言语鼓舞着伙伴们不畏困难,勇挑重担,扛起年代大旗,为完结中华民族巨大复兴奉献芳华力气!

  近来,宝骏质量党支部展开的“全国两会常识”比赛已圆满完毕,党员们在历经十多天的深化学习后,以线上答题的方式进行查验。本次活动不只增强了党员们对两会精力的学习领会,还强化了领导干部将两会精力内化为精力寻求。

  宝骏基地的制品车进出分库的主干道路面坑洼多,开车进出存在安全隐患,一起制品车收支分库时简单形成轮胎磨损,为了下降相关筑路的本钱,总装后勤&出产党支部安排突击队,针对分库的路面进行修整,运用砂石将坑洼的路面填平。

  15月18日,河西办理区域党支部&涂装车间出产党支部联合在河西职工活动中心展开“凝心聚力、伙伴同行、杰出担任、降本增效”党安排共建沟通活动。赛场上欢喜“羽”你伙伴,健康“羽”你共享,以更丰满的状况投入到“266”的奋战傍边!

  5月13日,技术中心动力底盘及混动党支部与五菱柳机技术党支部正式发动年度党建共建活动。两边依托党建共建渠道,以服务研制为主旨,用技术立异为打破,以研制项目为骨架,统筹两边优势资源,构建高效联动、全面“2C”共建机制,聚集动力开发痛点难点,脚踏实地,求真务实,敞开猛进序章。

  5月13号,技术中心制作工程及主动化党支部携手收购中心收购党支部举行共建发动会,签约共建协议书。本次共建将分多期深化展开,第一期两边别离共享了《收购流程》和《ME项目开发流程》,并对项目开发中的收购展开进行了剧烈评论,精彩纷呈。

  5月17日,重庆冲压党支部与重庆宝钢、整车修理经过跨支部沟通共建活动,针对板料质量变异的黑色油污问题建立党员突击队,剖析直接原因、确认问题失效机理、拟定改善办法,助力266工程。

  5月13日,鉴于近期电信网络欺诈案子频发,为了更好的保证职工产业安全,进步职工反诈防骗认识,技术质量党支部安排展开电信网络欺诈专题党课学习,并辅导职工下载“国家反诈中心”APP敞开预警功用,全员参加,防备网络欺诈。

  5月17日,宝骏冲压办理团队在与职工沟经过程中,了解到西一门泊车场地上标识线含糊导致泊车困难这一诉求,车间办理团队立即举动,联合基地安全科,对泊车场地上标识线从头划线,处理了职工泊车困难的难题。

  近期,在“粮草官”们为前方“战场”运送弹药的一起,收购区域工会作为“粮草官”的刚强后方,给咱们预备了“266”慰劳套餐:螺蛳鸭脚煲和零食礼包。鼓舞士气,为266而战!

  5月12日-13日,河西基地安排展开“5.16” 消防安全常识竞答活动,经过答题活动,宣扬、遍及消防常识,进步消防安全认识,寓教于乐夯实消防安全认识,协助职工防患于未然。

  5月17日,运转保证科、空电及NVH试验室展开消防器件训练及实操活动,经过此次活动,让职工全面实在的了解消防器件的运用,及运用器件过程中的安全注意事项,进步职工消防安全认识,一起营建一个安全的作业环境。

  5月13日,动力及排放试验室排放区域展开电梯内人员被困应急救援演练,进一步进步职工安全出产认识,全面了解电梯被困人员对突发事件应怎么自我救援,并活跃合作消防员的救援。经过日常演练,添加职工自我救援技术,保证本身生命安全。

  5月13日,电子电器试验室与经纬恒润展开线上高压电功用测验设备训练,对电功用高压设备面板功用按键、测验过程、测验注意事项等进行相关设备运用训练,为试验室展开高压电功用测验打下根底。

  5月17日,青岛收购安排本地40多家供货商一起展开消防日学习活动,针对柳微5.16火灾事端,以及柳州市柳南区5.11物流库房火灾事端,全员进行训练学习。

  5月16日,重庆整车修理展开消防安全训练,经过消防安全事端案列,结合现场消防器件及要点区域消防安全排查展开训练,进步职工消防安全认识,紧记“5.16”,执行全员消防职责,夯实“四个才能”建造。

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